一是鼎力施行创新驱动战略。聚焦煤矿“智能化无人开采”，制定了煤矿智能化一体化处理计划，科学构建煤矿智能化建立四梁八柱，天玛智控可视化远程干预“智能无人化”采煤形式，推进了我国煤矿智能化开采程度的提升。深化推进与煤炭大省和大型煤炭企业智能化煤矿建立协作。逐渐构建煤矿智能化生态圈，启动建立煤炭行业“煤智云”大数据中心。

　　二是强化科技创新顶层设计，加大科技攻关力度。在普遍征求各企业及行业专家意见的根底上，编制并发布了《中国煤炭科工“十四五”科技创新规划》。制定《中国煤炭科工研发投入管理方法（试行）》，树立研发投入持续增长机制，并完成2021年度科技创新创业资金专项评审工作。强化规范引领，树立煤矿智能化规范体系框架，完成“智能化煤矿分类、分级技术条件与评价指标体系”“智能化综采工作面分类、分级评价技术条件与指标体系”等重要规范起草。支撑编制“煤矿智能化建立指南”“智能化煤矿验收管理方法”，为行业煤矿智能化建立与验收提供根据。

　　三是重点强化战略转型引领。明白了“十四五”期间战略性谋划清洁低碳产业，经过规划清洁应用、低碳减碳和新能源业务，鼎力开展清洁低碳板块。整合内部生态管理科技研发、工程建立等优势资源，做强做优矿区生态管理产业，打造世界一流的矿山生态管理“专精特新”冠军企业。设立专项课题，进一步深化研讨煤炭清洁转化应用业务和矿区生态管理业务。

　　四是增强科技创新支撑产业才能建立。积极展开数字化转型工作，将数字化产品的研发列入科技业绩考核指标。加快推进双创工作，制定完成《中国煤炭科工双创工作管理方法》《中国煤炭科工双创工作计划》，积极展开中央研讨院双创中心和集团双创线上平台建立。组建结合研发团队，加快推进煤矿智能化无人开采研讨工作。

　　五是强化科技鼓励政策运用。修订印发《中国煤炭科工科技奖励管理方法》，进一步明白国度级科技奖励的范围和规范，新增对中央企业熠星创新创意大赛获奖项目、省政府（自治区、直辖市）直接评选的专利奖、科技创新先进企业和进步企业奖励。增强与国资委相关厅局的沟通汇报，传达宣贯国资委关于单列政策的条件和请求。

　　六是增强工艺技术创新，进步消费过程质量。积极推进智能单元、智能产线建立，经过智能化手腕改善原有消费工艺和装配工艺，进而提升产质量量和消费效率。编制《集团公司加工制造外协管理方法》，引导监视各企业增强外协供给商质量管理，完成与供给商协同共进。下一步将经过推进智能单元、产线、车间等手腕，继续增强加工工艺和装配工艺技术创新，进步消费过程质量和装配质量。同时，加大推进精益协同供给链探究，保证供给商质量。